定置从字面理解就是将物品放在规定的位置,
方便重复取用。
要养成这样的习惯并非一天两天就能改变的易事。首先大家要达成共识,规定物品摆放的位置。对于公共物品不是某一位员工独享使用,用完后,想放哪儿就放哪儿是不合适的,给别的员工使用带来不便,定置从某种意义上说也是一种制约。所以,大家都要遵守这个约定,使用完后放到原先的位置,方便自己也方便他人。
对物品进行分类时,一定要牢记同类物品集中的原则,只有集中放在一起,才能完全看清物品全貌,以便根据它们的种类和数量确定取舍和收纳。
不常用的物品放在盒子或容器中,放在合适的位置,一般在底部位置,而不是站立就可取到的黄金位置。常用物品一定要放在C位,便于日常的存取。
其实定置管理并没有我们想象的那样复杂,只要我们每一位都遵守的话,操作起来还是非常简单的。
为了能更好实现定置化,通常还需要用到标签机,对物品进行标识,对摆放的位置进行标识,这样哪怕是新来的员工也能很清楚自己使用完的物品应该归还到什么位置,对于工作效率提高,起着至关重要的作用。
在一些工厂或者生产车间内,会有一些形状相仿,大小接近的生产工具。为了不混淆,防止误操作,对这些工具做到定置管理,在生产的时候可以起到提高工作效率的作用。磨刀不误砍柴工,在作业前,准备好必要的生产工具,是非常优秀的习惯。在有些工厂实行24小时三班工作,在自己工作结束前,将工具放到规定位置,便于后面的同事使用。